5月12日，太原选煤厂召开5月份经营分析会。

会议强调，要围绕生产经营目标要求，切实贯彻落实集团公司关于经营管控八项措施规定，认真研判生产经营盈亏平衡点，加大生产组织力度，以完成产量目标为根本，严格产品质量管理，发挥生产工艺优势，开发适销对路产品，紧紧围绕扭亏脱困、降本增效、止损节耗、废物利用等各项经营措施，坚持目标分解，狠抓经营细节，强化成本管控，落实两金压控等具体要求，积极发挥“人努力”作用，不断提高经营管理水平。