9月4日，西山煤电精益化管理办一行到太原选煤厂，对太选精益化管理和作业成本定额管理推进情况进行现场督导检查。

会上，古交西山发电有限公司、太原选煤厂汇报了精益化管理和作业成本定额管理推进情况，参会人员针对汇报情况分别提出意见与建议。

调研组要求：一是进一步提高认识，充分认识精益化管理对于企业高质量发展的重要意义和作用，主动投身精益化管理工作。二是要积极开展对标，不断发现问题、解决问题，持续提升管理水平，形成强大工作合力，确保精益化管理工作落地见效。三是积极开展精益文化建设，提升干部职工精益文化理念。四是不断修订完善精益考核体系，确定精益工作目标，促进各项工作落实。

会后，调研组前往该厂洗煤车间、机修公司、电气公司精益化样板区进行现场调研。