截止3月31日，太原选煤厂圆满完成上级下达的各项任务，做到安全生产，实现首季开门红。

进入2023年，该厂科学合理组织生产，推进数字化智能化改造工作，将精益化管理贯穿于生产全过程，采用单洗、混洗相结合的生产方式。

在生产管理上，该厂认真研判市场，以市场和客户需求为导向，适时调入杜矿煤、西铭煤、增加配装东曲精煤，从质量管理入手，严格把关原料煤质量和出厂精煤产品的批合格率，强化过程控制和科学管理，有效的提高了生产的回收率。该厂坚持安全质量标准化，坚持以人为本，注重人的行为过程管理，加强现场设备的巡检维护保养，为生产提供了可靠保障，确保设备正常运转，减少停时。该厂相关部门加强与生产车间的沟通协调，加大原煤生产小时上量，注重过程管理和考核，在各生产班组中开展劳动竞赛，将安全生产、产量质量与收入挂钩，有效促进广大职工的工作积极性，为太选圆满完成一季度安全生产提供了坚实保障。