2月7日，山焦西山太原选煤厂召开精益化管理项目首次启动会议，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司专家与该厂领导及相关部门负责人参加。

会上，太选介绍精益化管理项目前期筹备情况及下一步工作的计划、步骤，提出了在精益化管理中的不足与短板，希望专家组给予指导，助力企业培养精益人才、打造精益文化、为企业高质量发展提供技术支撑和智力支持。

桑尔公司介绍了太选精益化管理项目的推进方案和实施计划，对工作的进度、思路进行了说明，表示会结合太选生产发展实际，量体裁衣，通过开展培育职工良好素养、培养精益人才、加强精益文化管理等工作，促进降本增效，最终实行切合太选工作实际的精益化管理工作方案，为企业真正实现精益化管理提供有力保障。

太选要求，各单位要高度重视，统一思想，按照计划，相互配合，保质保量完成各项工作；要加强精益化管理项目的学习，领会精神要义，提升精益化意识，积极参与精益化管理项目，共同推动太选精益化管理水平迈向新台阶。