春和景明捷报传，截止3月31日，太原选煤厂超额完成一季度生产任务，并做到安全生产，实现了首季开门红。

进入2022年以来，太原选煤厂克服疫情带来的不利影响，在上级正确指导下，科学防疫，配合尖草坪防范区特殊时期管控要求，在一周全封闭管理期间，精心组织，为一线职工提供全面周到的后勤保障服务，做到防疫、生产两不误。

今年以来，该厂将精益化管理贯穿生产全过程，提升生产、运输、装卸各个环节管理水平。针对运力制约，克服铁路运力紧张和西南环铁路影响的困难，加强与集团、公司和铁路相关部门的沟通协调，最大限度保障运力，努力增加调入煤量，全力保证精煤产品出厂。在生产组织中，认真研判市场，以市场和客户需求为导向，针对不同煤种制定合理的生产方案，科学指挥生产，采用轮洗、混洗相结合的生产方式，推进精益化配煤，精益全过程管理。加强质量管理，严格把关原料煤质量和出厂精煤产品的批合格率。职能部门加强与生产车间的沟通协调，加大原煤生产小时上量，注重过程管理和考核。检修工作推行停时和零活考核，强化检修质量和检修效率的考核。该厂还大力推进作业成本法，制定时间表、路线图、任务书，全面加强成本管控。厂在各生产班中开展劳动竞赛，将安全生产、产量质量与收入挂钩，极大地促进了广大职工的工作积极性。

今年以来，该厂坚持“安全为天、生命至上”的理念，积极开展“两个行动”，强化隐患治理。加强安全生产标准化建设，全面推行6S安全管理，提升现场安全管控水平。开展安全行为治理，注重人的行为过程管理，切实守住安全底线，为生产提供坚实的安全保证。