3月29日，西山煤电精益化管理办公室组织专家组一行到太原选煤厂，督导检查该厂精益化创新项目和作业成本法推进情况。

会上，该厂详细汇报了精益化管理推进情况、作业成本法开展情况以及在实际工作中存在的问题和下阶段工作计划。

听取汇报后，督导组对该厂精益化创新项目和推进作业成本法工作给予了肯定，并对下一步工作提出具体要求：一要继续保持精益化创新项目优势，坚决完成此项工作。二要加强培训，加大考核，组织相关人员深入基层进行知识宣贯，使大家在思想上高度重视，进一步推进精益化创新项目和作业成本法工作。三要将精益化管理与作业成本法工作相互融合、共同推进，进一步提升工作效率、降低作业成本，保质保量完成各项工作任务，确保精益化管理抓出成效。