2月14日，太原选煤厂召开2月份安全环保工作会，总结该厂1月份安全环保工作，传达贯彻落实公司2月安委会办公会、总经理安全办公会暨“两个行动”专题视频会精神，安排部署下一阶段安全环保工作重点。

会议安排，一是认真落实山西焦煤、西山煤电安全环保工作部署，安全生产要形成体系化管理，高质量开展好安全隐患大排查、大整治活动。二是强化人员行为治理。下大力气狠抓“三违”，做到力度不减。要对参加检查人员进行优化，提高检查人员综合素质。三是立足于防范大隐患，消除大灾害，严格做到闭环管理。四是要加大安全标准化建设力度，加大投入，提档升级，打造标杆选煤厂。要在全厂生产车间全面推行6s安全管理，通过现场管理打造本质安全，在今年6月底要实现全域动态达标。五是加强环保工作，强化内部检查，提高各项工作标准，积极创建清洁生产示范试点单位。六是抓好网络信息安全建设。

会议要求，安全工作是所有工作的基础，也是工作的保证。要认真学习公司2月安委会办公会、总经理安全办公会暨“两个行动”专题视频会精神，要以精益化管理为抓手，实现安全管理过程的可视化，优化安全管理流程，打通安全管理的最后一公里，在安全上要坚持重考核，重问责，压实安全责任的落实。

会议强调，一要提高思想认识，高度重视二月份安全工作和当前的安全形势，切勿掉以轻心，做到防松懈、防麻痹、防滑坡，掌握主动权，下好先手棋。二要深刻吸取事故教训，做到举一反三，同时还要多措并举，多点发力，持续开展好安全警示教育活动，用好安全培训APP平台，持续提高干部职工的安全思想素质。三要以6S管理为抓手，持续推进杜邦安全理念落地见效，提升本质安全水平。全厂各级干部要站在讲政治的高度，用主要精力、主要时间抓好安全生产这项主要工作，确保安全万无一失，起好步，开好局，确保实现首季开门红。