8月10日，太原选煤厂在二楼会议室召开八月份安全环保工作会，总结七月份安全环保工作，传达贯彻落实西山煤电集团八月份安委会办公会及党委中心组学习会议精神，安排部署下一阶段安全环保工作重点。

会议要求，一是认真吸取事故教训，进一步强化风险隐患排查；二是高度重视属地安全管理主体责任，各单位要建立闭环管理机制，认真落实风险分级管控工作，强化一般隐患排查治理；三是借山西省能源局一级标准化检查验收的东风，强力推进标准化建设现场综合治理工作；四是推进杜邦安全管理体系、新《安全生产法》的宣教学习；五是环保工作要与安全工作同等对待。

会议传达了西山煤电集团党委书记、董事长李健在党委中心组学习会上的讲话精神，并对厂下一步安全环保工作提出具体要求，一要不断总结经验，改正问题，实现各项工作的提升。要在今年安全质量标准化工作取得成绩基础上，进一步巩固、保持、提升，要完善安全工作的闭环管理；要坚持改造拓展提升，以问题为导向，针对上级检查提出的问题，安监处等相关部门要进一步分析，找出问题的普遍性和共同性，明确要求，认真整改，做到举一反三，实现安全常态化管理；要加强现场综合治理，制定科学有效的方案和措施，坚持久久为功的恒心，切实解决安全生产中的疑难问题。二要抓工作落实和考核，把考核和落实作为工作的抓手和关键，成为工作的“最后一公里”，各级领导干部要提高认识，强化管理，变“事后问责”为“事前担责”，克服管理中的好人主义，实现各项工作水流到头。三要抓好钉钉考勤管理，通过互联网大数据、穿透式管理，强化督导考核，严肃劳动纪律，确保各项工作落到实处。

会议强调，一要树立信心抓落实。提高认识，对标对表，不断夯实安全监管工作的基础；二要突出重点抓落实。安全工作的重点始终在现场，各基层单位要高度重视和加强变化了环境、工艺、季节等方面的安全监管；三要超前预防抓落实。各级领导干部要靠前指挥，增强责任感意识，超前考虑到位，工作布置到位，要带出好风气，带出好效益；要对职工进行教育引导，使风险辨识管控、超前防范在职工工作中形成常态；要善于借助安全培训APP学习平台，引导职工学习，通过真学真培训，提升安全素质和习惯，提高超前预防的能力，提高安全作业的素养，使杜邦安全理念真正落地。四要形成合力抓落实。各级领导干部要带头深入一线、带头狠抓落实。对照安全生产一级选煤厂要求，一项一项抓落实，不断提升质量标准化水平。要把抓落实作为衡量工作称职与否的检验标尺，时刻绷紧“抓落实”这根弦，以敢抓落实的担当、会抓落实的能力，争做合格党员、争当干事先锋，努力实现太选的长治久安。