7月15日，西山煤电集团副总经理王新照到太原选煤厂进行工作调研，该厂领导及相关部门人员参加。

太原选煤厂对上半年生产指标完成情况、上半年利润完成情况、上半年配洗情况效益测算、七月份下半月生产组织安排、8月份到年底生产组织方案等工作进行了汇报。

在听取汇报后，王新照对太选上半年所取得的成绩给予了充分肯定，指出，太选要坚持以效益为中心毫不动摇，瞄准利润这个着力点和目标导向做好下半年工作，要树立焦煤一盘棋，把配煤优势作用发挥好，在提升产量最大化的前提下，实现利润最大化。对下一步工作，他要求：在确保利润完成方面：一要加强入洗结构的调整，算好入洗原料煤成本账和产品效益帐，拿出切实可行、科学有效的科学配洗配装生产方案，上报集团公司，并付诸实施；二要考虑各煤种配煤研究实验的基础上，实行单洗配装，实现最大产率，保证产品质量稳定，确保效益最大化；三要加强产品结构定位，在调整产品结构上开拓创新，坚持以客户为中心，积极在开发新产品上有所突破。在优化洗选方案方面：一是集团公司全力支持，实施精准服务，最大限度满足太选生产需求，二是太选要加大与集团公司的交流沟通，保证太选正常生产。在统购统销方面：要放远眼光、拓宽思路，及早筹划，聚焦西山整合煤矿，主动走出去，开展调查研究，优化生产方案，积极开发产品新品种，实现效益更大突破。