2021年是中国共产党建党100周年，是建设新焦煤第一个“三年三步走”承上启下的关键一年，是西山煤电实现“三个领先”的实干奋斗年。新年新起点，新年新开局，新的一年，太原选煤厂紧紧围绕集团公司整体安排部署，积极贯彻新焦煤理念，大力实施精煤制胜战略，优化生产组织，促进精煤增产，压实安全责任，推进精益化管理，促进生产效益稳步提升。一季度，累计入洗原煤66.0864万吨，生产精煤49.3702万吨，回收率74.71%，不仅超计划指标2.77万吨，还超奋斗目标1.17万吨，实现安全生产首季开门红。

今年以来，太选全厂上下苦干实干拼命干，以“开局就是决战，起步就要冲刺”的劲头，研判市场形势，发挥优势长处，围绕保产增效，从源头上动脑筋，积极进行新产品的研发销售，满足市场需求。在生产组织中，改变生产方式，由原来的原煤洗选变为原煤加精煤配洗，由分洗变为混洗加轮洗，使得生产车间既可以做粗粮又可以做细粮。强化各生产环节的有序衔接，加强各生产单位的相互配合，保证生产平稳顺畅。与此同时，该厂积极推进精细化配煤基地建设，加大对配煤系统的改造力度，对硬件设施进行数字化改造，安装电子皮带配料秤，对旧受煤坑系统进行改造，避免煤质污染，提高作业效率。强化煤质化验快速精确监测功能，为生产轮洗、分储、精准配装提供保障。

一季度，该厂以党史学习教育为契机，通过多种途径，将党史学习教育与中心任务有机结合，互相促进；积极导入杜邦安全管理理念，对标杜邦安全管理体系，以安全质量标准化一级选煤厂创建为目标，加大安全管理力度，强化人的安全行为治理，创建本质安全型企业；围绕成本管控要求，强化精益管控，提升管理水平。全厂上下呈现出积极向上、朝气蓬勃的良好态势，为全年各项工作的完成开好局、起好步。