走进山西焦煤西山煤电太原选煤厂配件库房，货架分区清晰、备件摆放规整，消防设施齐全完好、通道标识一目了然。近期，该厂供应公司聚焦配件库精益管理与仓储安全管理核心任务，由党政负责人牵头统筹，全面推进配件库精益化管理、安全标准化提升，库房管理面貌显著改观，各项工作取得阶段性成效。

领导靠前部署，顶层谋划定实举措

为破解以往库房物资分类、库存管控、消防基础管理薄弱等问题，供应公司坚持书记、经理牵头，把配件库提质升级列为重点专项工作。公司领导多次深入库区现场办公，组织召开专题推进会，锚定“精益降本、标准强安” 工作目标，逐项梳理任务清单，明确整改标准、完成时限与责任分工，确保整治工作方向清、推进实。严格落实库房常态化巡检机制，每日对物资存放、消防设施、现场隐患逐项排查，带头抓整改、堵漏洞，以靠前督导压实安全管理、经营管控双重责任，树牢“安全为先、管理创效”工作导向。

精管物资降消耗，对标标准守牢安全

在精益仓储管理方面，供应公司推行标准化货架分区 + ABC 物资分类管理模式，按照配件使用频次、品质分类库区布局，对机电易损件、备用零配件分区上架、挂牌定置存放。通过优化库存结构，精准把控备件采购、领用、盘点全流程，有效减少闲置物资积压，降低资金占用，提升成本管控，真正做到配件摆放一目了然、台账实物一一对应，物资领用、盘点效率大幅提升。

同步对标消防标准化建设要求，开展库房消防安全专项升级。工作人员逐一排查更换过期、破损消火栓、灭火器，补齐库区应急照明、疏散指示装置；全面清理挤占消防通道的杂物，重新施划安全通道、防火分区标识标线，从硬件设施更新、现场环境整治、管理制度完善多维度发力，全方位织密仓储消防安全防护网。

全员齐心参与，凝聚整治攻坚合力

专项整治开展以来，供应公司干部职工主动响应、全员上阵，利用工作间隙集中开展库房整理、清扫、规整作业。大家分工协作，搬运备件、擦拭货架、更新标识、清理消防盲区，主动查找现场管理短板，结合岗位实际提出优化管理小建议，形成上下联动、共建共管的良好氛围。

下一步，太原选煤厂供应公司将持续推动精益物资管理与现场安全管理深度融合，推动库房标准化、规范化管理常态长效，以标准化建设赋能企业高质量发展。

（图文：李烜 刘晓红）